A reestruturação na gestão dos serviços e atendimentos da Sociedade de Medicina e Cirurgia de Campinas teve uma importante implantação na noite desta quarta-feira, 18/07. O “Projeto Pessoas” foi apresentado pela Gestora da SMCC, Stela Maia, para os colaboradores no terraço da Sede Social da entidade.
Esta é a primeira etapa da execução do “Projeto Pessoas”, que faz parte do Departamento de Recursos Humanos da SMCC. O projeto foi elaborado pela gestão nos últimos três meses, com detalhamento das competências, habilidades e experiências necessárias para o exercício de cada função, comparando-as com as dos funcionários, que passarão por um período de treinamentos nos requisitos não atendimentos. Outra fase do processo, tão importante quanto, foi a elaboração e implantação do Plano de Cargos e Carreiras da SMCC.
Paralelo ao processo, uma pesquisa de clima organizacional foi aplicada, onde os colaboradores se auto avaliaram, bem como aos seus colegas de trabalho, nos critérios de comunicação, motivação, presteza, mudanças, relacionamento, ética, flexibilidade, senso crítico e comprometimento. Para demonstrar o reconhecimento e promover a motivação de todos os integrantes das equipes, a Sociedade premiou os primeiros classificados em cada critério e na pontuação geral.
O grupo não sabia da premiação. A Colaboradora do Departamento Financeiro, Danielle de Mauro Vasconcellos, foi uma das premiadas durante a noite. “Me surpreendeu sim! A gente se sente reconhecido com isso. Eu acho que ao ganhar um prêmio você sabe que em um item você está indo bem então você vai tentar melhorar em outros aspectos”.
A Colaboradora Alexandra Rabelo Sales se mostrou muito feliz com o reconhecimento. “Eu realmente não esperava. Estou muito feliz! A gente sempre fica em dúvida no trabalho. Não sabe se a gente está fazendo o certo, se está agradando o associado. Então, quando a gente ganha alguma coisa é muito gratificante. É muito bom!”
Próximos passos
A Diretoria Administrativa acredita que agora a Sociedade está pronta para seguir em frente com foco na eficácia e na competência, trabalhando para a construção de “recursos humanos” como centro de seus resultados.
As mudanças acontecerão de diversas formas: desenvolvimento dos recursos humanos existentes para atendimento aos novos critérios definidos no projeto e captação de novos talentos.
“A mudança de cultura organizacional começou desde a primeira semana dos trabalhos no projeto. Primeiro com a Diretoria Executiva e agora com os funcionários. No começo eles não entendiam o que estava acontecendo, mas agora já estamos observando pontos positivos e a tendência é melhorar!”, comemorou Stela Maia.
